En VISAR, entendemos la importancia de fortalecer la competitividad de los sectores productivos, sociales y gubernamentales. Una herramienta clave para lograrlo son los Comités de Gestión por Competencias (CGC), entidades esenciales en el marco del Sistema Nacional de Competencias. Pero, ¿qué son exactamente los CGC y cuáles son sus objetivos? Acompáñanos a descubrirlo.

¿Qué es un Comité de Gestión por Competencias?

Un CGC es un grupo conformado por personas, empresas u organizaciones representativas de un sector. Estas entidades, reconocidas por su impacto en el mercado laboral y su alcance nacional, son validadas por el CONOCER para promover la certificación de competencias en el sector que representan.

Desde empresas hasta organizaciones sindicales, sociales y gubernamentales, los CGC trabajan en conjunto para:

  • Promover la gestión por competencias.
  • Desarrollar y actualizar Estándares de Competencia (EC).
  • Impulsar la certificación de trabajadores.
  • Garantizar la excelencia en la evaluación y certificación en su sector.

Objetivos de un CGC

Los CGC son motores de cambio en sus sectores, y sus principales objetivos incluyen:

  1. Fomentar el modelo de gestión por competencias, alineando las necesidades del sector productivo con las capacidades de la fuerza laboral.
  2. Definir la agenda de competitividad laboral para su sector.
  3. Desarrollar Estándares de Competencia y mecanismos de evaluación que incentiven la certificación de competencias laborales.
  4. Promover el impacto positivo en la empleabilidad mediante el reconocimiento formal de las habilidades de los trabajadores.

Beneficios de los CGC

La integración de un CGC no solo fortalece a las empresas y organizaciones participantes, sino que también genera beneficios significativos para toda la sociedad:

  • Incremento de la competitividad sectorial.
  • Mayor empleabilidad y desarrollo profesional de los trabajadores.
  • Contribución a la productividad y calidad de los servicios.

Proceso de Integración de un CGC

La creación de un CGC sigue un proceso estructurado que incluye:

  1. Firma del acta de integración entre el CONOCER y los integrantes del CGC.
  2. Presentación de la propuesta al Comité de Aprobación del CONOCER.
  3. Validación de la integración por parte del Comité de Aprobación.
  4. Desarrollo y validación de Estándares de Competencia.
  5. Publicación oficial en el Diario Oficial de la Federación e inscripción en el RENEC.

Además, el proceso contempla:

  • Integración de uno o varios Grupos Técnicos conformados por personal experto en las funciones del sector, quienes desarrollan los Estándares de Competencia e Instrumentos de Evaluación.
  • Propuesta de Soluciones de Evaluación y Certificación alineadas con los Estándares de Competencia desarrollados.
  • Preparación y validación de la documentación del Estándar de Competencia para su aprobación por el CONOCER y su posterior inscripción en el Registro Nacional de Estándares de Competencia (RENEC)

    ¡Sé parte del cambio!

    En VISAR, te invitamos a conocer más sobre los CGC y su impacto transformador en los sectores productivos y sociales. Juntos podemos construir un futuro más competitivo, donde el talento y las competencias sean los pilares del éxito.

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